Hiszünk abban, hogy az fejlődik, amire figyelünk.
Hiszünk abban, hogy az a fejlődés megragadható, amit mérünk.
Ezért kifejlesztettünk egy csapatdiagnosztikai eszközt, ami egyúttal iránytűként szolgál a fejlesztési folyamatokban.
- Merre induljon el egy csapat fejlesztése?
- Mi az, ami fejleszthető és mi az, ami fejlesztendő?
- Melyik fejlesztési költség térül meg a legjobban?
- A szűkös fejlesztési költségvetést hogy a leghatékonyabb elkölteni?
A Team Compass szemlélet adat alapú. A kapott eredmények eszközként szolgálnak a vezető kezében, hogy reálisan lássa, megnevezze és kielégítse a csapat fejlesztési szükségletét.
-
Csordás Izabella PCC
- közgazdász
- coach, szervezetfejlesztő team coach
- mentálhigiénés és szervezetfejlesztő szakember
- 10+ év vezetői és tréneri tapasztalat
- EMK oktató
„Küldetésem, hogy eredményességre és partnerségre épülő szervezeti kultúrák jöjjenek létre, ahol jó dolgozni.”
-
Édelmann Eszter
- közgazdász
- vezetői coach
- szervezetfejlesztő team coach
- rendszerszemléletű családállítás vezető
„Hiszem, hogy a kisközösségek, csapatok jó működése adhat választ az egyre komplexebb és bizonytalanabb jövőben.”
Referenciáink
Eleinte idegennek hangzott egy informatikusokból álló csapat számára a team coaching...,
de a profi coachok segítségével hamar ráhangolódtunk a témára és felszínre kerültek olyan témák és kérdések, amik a csapattagokat foglalkoztatták, de a mindennapokban nem jöttek elő. A folyamat végén jobban megértették a kollégák, hogy miért is jó „szorosabbra” fűzni az emberi kötelékeket a csapattagok között, mekkora erő rejlik ebben és miért nem elég egyszerűen csak professzionális szinten együttműködniük. Jobban megerősített minket a közös munka, nagyobb odafigyeléssel dolgozunk együtt, ahol tudjuk, hogy fontos az egyén és az ő személyisége a csapatmunkában.
Eszter rátermetten és agilisen, Izabella pedig intellektuálisan és végtelen nyugalommal támogatott minket a munka során. Nagyon jó párost alkotnak, akik végig nagy odafigyeléssel, de mégis határozottan vezettek minket és ahol kellett, brutális őszinteséggel jeleztek vissza a működésünkről.
Köszönjük szépen az élményt és a tanulást!
MOL Logisztika Működés Kiválóság vezető
Eszter és Izabella remekül dolgozott együtt.
Nagyon jó és pontos meglátásaik voltak a csapat működésére. Ráhangolódtak a csoportra, jól kezelték az érzelmileg megterhelőbb pillanatokat is. Biztonságos közegben sikerült feszültségekről, nehéz kérdésekről is szót ejteni. Szakértelemmel vezették a folyamatot, egységesebb és összetartóbb lett a csapat. Segítségükkel kirajzólódtak azok a sarokpontok, amelyek mentén tovább dolgozhatunk és fenntarthatjuk az együttműködésünket és a jó hangulatot.
A Team coaching jó hatással volt a belső kommunikációnkra, megtapasztaltuk, hogy bele lehet nyúlni a forró kásába úgy, hogy ne égessük meg magunkat és a társainkat. Meghallottuk egymás gondolatait és szükségleteit, amely nagyban erősíti az összetartozás érzését. Pozitív, és előrevivő tervek születtek a csapat további közös munkájára.
Jó szívvel ajánljuk Esztert, és Izabellát. Igazán izgalmas folyamaton vittek keresztül minket, egészen biztos, hogy számítunk rájuk a továbbiakban is.
Találj Magadra Egyesület elnöke
Világosak a szempontok, az eszköz logikája, célja.
Amikor belekezdtünk, pontosan nem tudtam, hogy mit fogok majd látni belőle, mit fog tudni segíteni.
A három lehetséges fejlesztési területtel azonosulni tudok, helyénvalónak tartom őket. Jól mutat rá az eszköz arra, amikre fókuszt lehetne, kellene helyezni. A faktoroknál kiemelt erősségek is érzésem szerint reálisak.
Nekem ez abban tud segíteni, hogy a közös ügy, a kapcsolati szinten magas egymáshoz tartozás, kötődés erős, tehát bátran szentelhetek erre kevesebb figyelmet, hanem helyezzek hangsúlyt a kevésbé erős fókuszokra: többek között a teljesítményről való gondolkodásra és kommunikálásra; a folyamatok közös értésére.
Segít, hogy nekem vezetőként kijelöli, hogy mire fordítsak kevesebb, mire pedig több figyelmet.
Piarista Rend Magyar Tartománya - Piarista Fenntartó Központ vezetője
A Team Compass Csapatleltár valóban iránytű.
A Team Compass Csapatleltár valóban iránytű. Remekül rámutat a fejlesztendő területekre. A visszamérésben kimutatott előrelépés abszolút a team coaching és a Te munkád érdeme. Ennyit jelent egy jól mediált alkalom és a Team Compass alapján készült Csapatleltár. Tudjuk, hogy minden problémamegoldás a probléma beazonosításával kezdődik. Ehhez nyújt remek segítséget ez a módszer.
Izabella pedig kiválóan mediálja a csapatot a problémamegoldás irányában.
NILD tanulási terápia oktató, elnök - NILD Hungary - Hátország Egyesület
A csapatleltár olyan megvilágítást adott, ami eddig számunkra nem volt ismert.
Vezetőként nekem abban segített, hogy a hamis kétségeimet eloszlassa, és megerősítést kapjak azzal kapcsolatban, hogy bizonyos területeken igenis jól működik a csapat, és jól tudom őket irányítani.
Másrészről kimutatott olyan területeket, amikre nagyobb hangsúlyt kell fektetnünk, ha hatékony és jól működő csapat akarunk lenni. Olyan volt, mintha végigmentünk volna egy sor orvosi vizsgálaton, melynek a végén kaptunk egy részletes diagnózist. Most már látjuk, hogy van egy törés a jobb kézben és hallható egy kis szívzörej is.
Ezek ismeretében már én, mint vezető jobban tudok figyelni arra, hogy ezeket a területeket megfelelően kezeljük, és ezáltal egészségesebbek lehessünk. De addig is, amíg gyógyulunk, ott vannak a megerősítő részek, amiket még jobban kihasználva, már rögtön tudunk azokra támaszkodva gyorsítani rövidtávon.
elnök, Szentjánosbogár Közhasznú Egyesület